資訊參考：風災致健保卡毀損 健保署提供免費換發
風災致健保卡毀損 健保署提供免費換發
尼莎、海棠連續2個颱風來襲，造成部分區域水患，健保署表示，民眾如確定因颱風成災健保卡毀損致不堪使用，健保署將免費換發一張新卡。申請換發新卡，僅需填寫「請領健保卡申請表」，並註明「尼莎受災戶」或「海棠受災戶」，就近到各地郵局或健保署各分區業務組、聯絡辦公室申請。如有任何疑問，洽詢專線0800-030-598。
各特約醫療院所對於無法取得健保卡或卡片遭毀損而暫無法持健保卡就醫者，健保署籲請各醫院依據「例外就醫」予以受理。民眾因水患期間無法持健保卡就醫，健保署於各特約醫療院所備有「全民健康保險特約醫療院所例外就醫名冊」，請醫療院所於名冊上填寫就醫日期、就醫類別(門、住診）、姓名、出生日期、身分證號、連絡電話及地址後，即可以健保身分就醫。
【2017/07/31 】
尼莎、海棠連續2個颱風來襲，造成部分區域水患，健保署表示，民眾如確定因颱風成災健保卡毀損致不堪使用，健保署將免費換發一張新卡。申請換發新卡，僅需填寫「請領健保卡申請表」，並註明「尼莎受災戶」或「海棠受災戶」，就近到各地郵局或健保署各分區業務組、聯絡辦公室申請。如有任何疑問，洽詢專線0800-030-598。
各特約醫療院所對於無法取得健保卡或卡片遭毀損而暫無法持健保卡就醫者，健保署籲請各醫院依據「例外就醫」予以受理。民眾因水患期間無法持健保卡就醫，健保署於各特約醫療院所備有「全民健康保險特約醫療院所例外就醫名冊」，請醫療院所於名冊上填寫就醫日期、就醫類別(門、住診）、姓名、出生日期、身分證號、連絡電話及地址後，即可以健保身分就醫。
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颱風釀災 災區企業可緩繳勞、就保費
尼莎颱風及海棠颱風接連來襲造成全台多處災情，颱風過後各地展開災害復原工作，勞動部職安署呼籲，雇主對災害復原工作，務必實施風險評估，並採取必要之安全衛生設施，以保障勞工安全，工作場所如有立即發生危險之虞時，應使勞工退避至安全場所。
同時尼莎暨海棠颱風挾帶風雨，造成全國大小不一災情，為協助受災企業與民眾，勞保局配合「災害防救法」規定，受災投保單位或提繳單位無法按期繳納保險費或勞工退休金時，可個案申請辦理緩繳6個月，並免徵滯納金或利息；災區因災害致家庭經濟有嚴重損失的勞保、就保、農保及國保被保險人，將依各直轄市、縣(市)政府所送受災名冊主動比對，給予6個月的保險費補助，民眾不需提出申請。
「災害防救法」提供勞保被保險人傷病給付，優於勞保傷病給付，於災區因天然災害導致傷病而不能工作，且未能取得原有薪資者，自不能工作當日起即予照顧，放寬受理核發其治療當日起之傷病給付申請，且普通傷病給付門診治療即可請領。
【2017/08/01 經濟日報】
尼莎颱風及海棠颱風接連來襲造成全台多處災情，颱風過後各地展開災害復原工作，勞動部職安署呼籲，雇主對災害復原工作，務必實施風險評估，並採取必要之安全衛生設施，以保障勞工安全，工作場所如有立即發生危險之虞時，應使勞工退避至安全場所。
同時尼莎暨海棠颱風挾帶風雨，造成全國大小不一災情，為協助受災企業與民眾，勞保局配合「災害防救法」規定，受災投保單位或提繳單位無法按期繳納保險費或勞工退休金時，可個案申請辦理緩繳6個月，並免徵滯納金或利息；災區因災害致家庭經濟有嚴重損失的勞保、就保、農保及國保被保險人，將依各直轄市、縣(市)政府所送受災名冊主動比對，給予6個月的保險費補助，民眾不需提出申請。
「災害防救法」提供勞保被保險人傷病給付，優於勞保傷病給付，於災區因天然災害導致傷病而不能工作，且未能取得原有薪資者，自不能工作當日起即予照顧，放寬受理核發其治療當日起之傷病給付申請，且普通傷病給付門診治療即可請領。
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勞動部函釋休息日出勤遇天災處理原則
時值颱風季節，勞動部強調，遇有天然災害發生，勞工之出勤仍應依「安全」為最重要的考量，至於工資及工時，分別適用現行《勞動基準法》相關規定；勞動部函釋指出，勞工若同意在休息日上班，卻遇上颱風天宣布停止上班上課時，勞工可以不出勤，雇主不得視為曠工、遲到或強迫勞工以事假或其他假別處理，且不得強迫勞工補行工作、扣發全勤獎金、解僱或其他不利之處分。
勞動部為保障勞工出勤權益，28日發布通函針對「休息日出勤遇到天然災害（如颱風）」，以及「雇主因為天災、事變或突發事件，要求勞工於休息日出勤」相關法令之適用，做出補充性解釋。
至於勞工已出勤工作者，勞雇任一方如基於安全考量，停止繼續工作，已出勤時段之工資及工時，仍應依《勞動基準法》第24條第2項及第3項及第36條第3項本文規定辦理，也就是休息日加班費比照「做1給4、做5給8、做9給12」計算，加班工時亦比「做1給4、做5給8、做9給12」計入每月加班工時46小時上限。
【2017/07/28 】
時值颱風季節，勞動部強調，遇有天然災害發生，勞工之出勤仍應依「安全」為最重要的考量，至於工資及工時，分別適用現行《勞動基準法》相關規定；勞動部函釋指出，勞工若同意在休息日上班，卻遇上颱風天宣布停止上班上課時，勞工可以不出勤，雇主不得視為曠工、遲到或強迫勞工以事假或其他假別處理，且不得強迫勞工補行工作、扣發全勤獎金、解僱或其他不利之處分。
勞動部為保障勞工出勤權益，28日發布通函針對「休息日出勤遇到天然災害（如颱風）」，以及「雇主因為天災、事變或突發事件，要求勞工於休息日出勤」相關法令之適用，做出補充性解釋。
至於勞工已出勤工作者，勞雇任一方如基於安全考量，停止繼續工作，已出勤時段之工資及工時，仍應依《勞動基準法》第24條第2項及第3項及第36條第3項本文規定辦理，也就是休息日加班費比照「做1給4、做5給8、做9給12」計算，加班工時亦比「做1給4、做5給8、做9給12」計入每月加班工時46小時上限。
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舊車換新減稅 財部將放寬
舊車換新車減免貨物稅的規定，嘉惠不少車主，尤其是放寬不同戶籍的二親等內親屬舊車換新車都可減稅，讓適用範圍大增，賦稅署官員表示，減稅案件已突破60萬件、退稅金額也超過10億元。
財政部預告，明訂「滿一年」是指公路監理機關核發的汽機車新領牌照或過戶登記書登載日期起，至監理機關核准各項異動登記書所載車籍報廢或出口繳銷之日止，期間滿一年。賦稅署官員解釋，一般計算滿一年是「算頭不算尾」。為讓規定明確化，財政部修法明確規定始日及終日的計算，放寬持有期間的認定。舊車換新車免稅規定去年上路，民眾只要於新法生效日起五年內，將持有滿一年且符合使用年限的舊車報廢或出口，即可享有汽車減稅5萬元、機車減稅4,000元的優惠。
減稅措施實施一年多以來，誤解也不少，有些人因車子壞了、風災泡水等因素需修理，會辦理停駛以免不能開又要繳牌照稅、燃料稅，在計算舊車換新車的持有期間時，不會扣掉停駛期間。
國稅局官員表示，常有人搞不清楚「二親等」的定義，包括連襟、妯娌等姻親，也屬舊換新減稅的範圍。父母親過世後遺留下來的舊車，子女只要以二親等以內親屬的條件辦理舊換新即可減稅，不必先辦繼承過戶。
【2017/07/31 經濟日報】
舊車換新車減免貨物稅的規定，嘉惠不少車主，尤其是放寬不同戶籍的二親等內親屬舊車換新車都可減稅，讓適用範圍大增，賦稅署官員表示，減稅案件已突破60萬件、退稅金額也超過10億元。
財政部預告，明訂「滿一年」是指公路監理機關核發的汽機車新領牌照或過戶登記書登載日期起，至監理機關核准各項異動登記書所載車籍報廢或出口繳銷之日止，期間滿一年。賦稅署官員解釋，一般計算滿一年是「算頭不算尾」。為讓規定明確化，財政部修法明確規定始日及終日的計算，放寬持有期間的認定。舊車換新車免稅規定去年上路，民眾只要於新法生效日起五年內，將持有滿一年且符合使用年限的舊車報廢或出口，即可享有汽車減稅5萬元、機車減稅4,000元的優惠。
減稅措施實施一年多以來，誤解也不少，有些人因車子壞了、風災泡水等因素需修理，會辦理停駛以免不能開又要繳牌照稅、燃料稅，在計算舊車換新車的持有期間時，不會扣掉停駛期間。
國稅局官員表示，常有人搞不清楚「二親等」的定義，包括連襟、妯娌等姻親，也屬舊換新減稅的範圍。父母親過世後遺留下來的舊車，子女只要以二親等以內親屬的條件辦理舊換新即可減稅，不必先辦繼承過戶。
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電子零組件、養護機構等 適用先輔導再勞檢
勞動部指出，7月起勞基法一例一休檢查採取「先輔導再勞檢」，首波適用「先輔導再勞檢」的勞動派遣、養護機構等8個專案檢查行業、共630家企業，將給予一個月改善期，一個月後將正式勞動檢查，同時為了避免進廠輔導後企業不認帳，負責勞檢的職業安全署特別針對四種態樣如企業拒絕擬訂輔導SOP處理原則，一、企業完全拒絕勞檢員進廠，則勞檢員當場留置自主管理檢視表供企業參考，事後再發公文提醒；二、企業態度和緩，但拒提供任何公司清冊或員工出勤紀錄等資料，則勞檢員口頭告知勞基法相關規定，並留下自主管理檢視表供參，確保勞檢員已盡到輔導責任。
第三種是資料只給部分，勞檢員針對其他未提供資料提出改善建議；第四種最合作的企業願意開誠佈公提供資料與勞檢員討論。
勞動部表示，第一階段完成「專案檢查」勞檢後，年底進入第二類「分級檢查」輔導及檢查，將鎖定對象為近3年高工時、高違規行業，家數也將擴大為5千家，同樣由勞檢員逐一進廠輔導，一個月後勞檢。
職安署表示，勞檢目的不在開罰，而是協助企業達到勞基法法令規定，過去很多企業反映勞基法太複雜，不容易懂，因此這次才採先輔導再檢查。
【2017/07/28 經濟日報】
勞動部指出，7月起勞基法一例一休檢查採取「先輔導再勞檢」，首波適用「先輔導再勞檢」的勞動派遣、養護機構等8個專案檢查行業、共630家企業，將給予一個月改善期，一個月後將正式勞動檢查，同時為了避免進廠輔導後企業不認帳，負責勞檢的職業安全署特別針對四種態樣如企業拒絕擬訂輔導SOP處理原則，一、企業完全拒絕勞檢員進廠，則勞檢員當場留置自主管理檢視表供企業參考，事後再發公文提醒；二、企業態度和緩，但拒提供任何公司清冊或員工出勤紀錄等資料，則勞檢員口頭告知勞基法相關規定，並留下自主管理檢視表供參，確保勞檢員已盡到輔導責任。
第三種是資料只給部分，勞檢員針對其他未提供資料提出改善建議；第四種最合作的企業願意開誠佈公提供資料與勞檢員討論。
勞動部表示，第一階段完成「專案檢查」勞檢後，年底進入第二類「分級檢查」輔導及檢查，將鎖定對象為近3年高工時、高違規行業，家數也將擴大為5千家，同樣由勞檢員逐一進廠輔導，一個月後勞檢。
職安署表示，勞檢目的不在開罰，而是協助企業達到勞基法法令規定，過去很多企業反映勞基法太複雜，不容易懂，因此這次才採先輔導再檢查。
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公費流感抗病毒藥劑擴大使用延長至8/15
疾病管制署宣布，公費流感抗病毒藥劑擴大使用條件適用期間將再延長至8月15日 止，民眾如有疑似流感症狀，可至鄰近公費流感抗病毒藥劑合約診所就醫，凡經醫師臨床判斷判定符合公費用藥條件者，不需快篩，均可依規定使用公費藥劑。
目前經公告的使用對象，包括符合「流感併發重症」通報病例、具重大傷病、免疫不全(含使用免疫抑制劑者)或流感高風險慢性疾病之類流感患者，以及家人/同事/同班同學有類流感發病者，共計10類。如非本國籍人士，除通報流感併發重症及新型 A 型流感等法定傳染病人外，應持有居留證。
【2017/07/27 】
疾病管制署宣布，公費流感抗病毒藥劑擴大使用條件適用期間將再延長至
目前經公告的使用對象，包括符合「流感併發重症」通報病例、具重大傷病、免疫不全(含使用免疫抑制劑者)或流感高風險慢性疾病之類流感患者，以及家人/同事/同班同學有類流感發病者，共計10類。如非本國籍人士，除通報流感併發重症及新型 A 型流感等法定傳染病人外，應持有居留證。
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農、林、漁、牧業 納入4週彈性工時
考量「農、林、漁、牧業」的工作時間受到物產的季節性週期及天候因素影響，處理作業有其即時性跟特殊性，且相關產物多與民生息息相關，勞動部25日公告指定其適用4週彈性工時，即日起凡屬該行業受雇勞工可在4週內調整工時，不受「7休1」限制，最長可連上24天，勞動部預估適用勞工約9.3萬人。
適用4週彈性工時者可連上24天班不違法，適用4週彈性工時的行業已有42個、逾200萬名勞工；4週彈性工時僅規定每2週需有2例、每4週需有4休，若將前2週的2例排在最前2天，後2週的2例排在最末2天，且4週當中的4休均加班，就會造成勞工連續上班24天。但其每4週之正常工時上限，仍不得超過160小時(平均每週40小時)，每月延長工時仍為46小時，並未增加。
針對部分團體擔心指定「農、林、漁、牧業」適用4週彈性工時之同時，是否亦將從事農產及水產品加工之事業單位一併納入適用範圍？對此，勞動部指出，事業單位之主要經濟活動如為「農產及水產品加工」，其行業歸屬為「製造業」，與本次指定之「農、林、漁、牧業」為不同之業別；再者，凡是製造業，受限於《勞動基準法》第30條之1第2項規定，沒有適用4週彈性工時之空間，但是仍可依現行規定適用2週及8週彈性工時，妥適安排工作時間。
【2017/07/25 】
考量「農、林、漁、牧業」的工作時間受到物產的季節性週期及天候因素影響，處理作業有其即時性跟特殊性，且相關產物多與民生息息相關，勞動部25日公告指定其適用4週彈性工時，即日起凡屬該行業受雇勞工可在4週內調整工時，不受「7休1」限制，最長可連上24天，勞動部預估適用勞工約9.3萬人。
適用4週彈性工時者可連上24天班不違法，適用4週彈性工時的行業已有42個、逾200萬名勞工；4週彈性工時僅規定每2週需有2例、每4週需有4休，若將前2週的2例排在最前2天，後2週的2例排在最末2天，且4週當中的4休均加班，就會造成勞工連續上班24天。但其每4週之正常工時上限，仍不得超過160小時(平均每週40小時)，每月延長工時仍為46小時，並未增加。
針對部分團體擔心指定「農、林、漁、牧業」適用4週彈性工時之同時，是否亦將從事農產及水產品加工之事業單位一併納入適用範圍？對此，勞動部指出，事業單位之主要經濟活動如為「農產及水產品加工」，其行業歸屬為「製造業」，與本次指定之「農、林、漁、牧業」為不同之業別；再者，凡是製造業，受限於《勞動基準法》第30條之1第2項規定，沒有適用4週彈性工時之空間，但是仍可依現行規定適用2週及8週彈性工時，妥適安排工作時間。
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不自我設限 成功第一步
雖然認為事情有可能發生並不代表它一定會發生，但是認為它一定不會發生的自我設限，卻會讓我們因此裹足不前，連試都不願意去試。這種可不可能的心態影響最終結果的現象和「自我實現的預言」（self-fulfilling prophesy，個人的預測可直接或間接地導致預測成為事實，由Robert Merton提出）有著異曲同工之妙。
由於人都注重自尊（面子問題），在認定某事的可能性高低後，為了不丟臉，就會自動調整投入的有形或無形資源，讓結果來證明自己的正確性。這種不經意的自我限制或期許若只是影響了自己的言行，不牽扯到其他人，那麼副作用或許還有限，但是若擔任的是領導或某種可影響他人言行的角色，那麼因為具備了以身作則、上行下效的潛在力量，自我限制所產生的效果就不容小覷了。
因此，如何避免因保守、僵化、或畏懼失敗等諸多原因所引起的自我設限，成為繫絆自己及他人發展的心錨，我們必須能時時提醒自己：是否「不可能」已成為我們不願改變的口頭禪？是否「就這樣子了」成為我們不肯反省、不再學習的藉口？是否「我還能怎麼樣？！」成為不願主動選擇、責任都在他人的遁詞？
Albert Einstein曾表示「瘋狂就是一直在做同樣的事卻期待不一樣的結果」，而Napoleon Bonaparte也曾說「領袖就是一個販賣希望的商人」，如何打破自我限制，讓自己成為職涯及生活中真正的主人，甚至引領他人，將是每一個人都必須面對的關鍵課題。
【2017/07/26 經濟日報】
雖然認為事情有可能發生並不代表它一定會發生，但是認為它一定不會發生的自我設限，卻會讓我們因此裹足不前，連試都不願意去試。這種可不可能的心態影響最終結果的現象和「自我實現的預言」（self-fulfilling prophesy，個人的預測可直接或間接地導致預測成為事實，由Robert Merton提出）有著異曲同工之妙。
由於人都注重自尊（面子問題），在認定某事的可能性高低後，為了不丟臉，就會自動調整投入的有形或無形資源，讓結果來證明自己的正確性。這種不經意的自我限制或期許若只是影響了自己的言行，不牽扯到其他人，那麼副作用或許還有限，但是若擔任的是領導或某種可影響他人言行的角色，那麼因為具備了以身作則、上行下效的潛在力量，自我限制所產生的效果就不容小覷了。
因此，如何避免因保守、僵化、或畏懼失敗等諸多原因所引起的自我設限，成為繫絆自己及他人發展的心錨，我們必須能時時提醒自己：是否「不可能」已成為我們不願改變的口頭禪？是否「就這樣子了」成為我們不肯反省、不再學習的藉口？是否「我還能怎麼樣？！」成為不願主動選擇、責任都在他人的遁詞？
Albert Einstein曾表示「瘋狂就是一直在做同樣的事卻期待不一樣的結果」，而Napoleon Bonaparte也曾說「領袖就是一個販賣希望的商人」，如何打破自我限制，讓自己成為職涯及生活中真正的主人，甚至引領他人，將是每一個人都必須面對的關鍵課題。
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學學管理糊塗學
世上本來沒有什麼值得煩惱的事，都是庸人自擾，自找麻煩，製造矛盾，只有通達人情事理，才能處世簡捷機智，就像太陽出來冰消雪化一樣。《道德經》第45章曰：「大辯若訥。大巧若拙」。意指：真正聰明的人表面好像笨拙，不自炫耀。 真正有口才的人表面上好像嘴很笨。表示善辯的人發言持重，不露鋒芒。
成功的管理與失敗的管理有95%都是相同的，不同之處微乎其微。而這微小的差別卻構成了成功與失敗的楚河漢界。大智若愚，真正具有大智慧的人外表看來好似傻子一般。如果你把這樣的人真的當成傻子，那就大錯特錯啦。老子曾提到：除了具有明確和果斷是經營者必備的素質外，也要懂得含糊其辭在管理過程具應用價值。
雖然身為經營者，總是有時得批評一些人，不得不做令人不愉快的事。但是，批評人的方法多種多樣，可以直截了當、粗暴的教訓一個人，也可以換一種態度去做，用含蓄、委婉的語氣使人很容易地吞下苦果。重要的是給人以出路。有意的含糊其辭在對立衝突的僵局中是一種潤滑劑。在可能引起爆炸性對抗的情況下，「果斷」會火上澆油，使事情變得更糟。這時不明確表態，是明智的，因為在採取正確的行動之前，需要作進一步冷靜的觀察。
只要公司中的每一個人都瞭解並且認同中心目標，他便會靈活地處理突如其來的事變，以達到最終的目標。過分明確、詳盡的計劃的條條框框，會把「混沌」（指公司實體）困死。「水至清則無魚」，混沌不僅給你帶來困難，同時捎來了機遇。只要你不去好心辦壞事將混沌鑿死，它會善待你的。經營的藝術是在明確與糊塗中間找到一種平衡，有時候需要直截了當和切中要害，而有時候卻要委婉含蓄。
【2017/07/25 經濟日報】
世上本來沒有什麼值得煩惱的事，都是庸人自擾，自找麻煩，製造矛盾，只有通達人情事理，才能處世簡捷機智，就像太陽出來冰消雪化一樣。《道德經》第45章曰：「大辯若訥。大巧若拙」。意指：真正聰明的人表面好像笨拙，不自炫耀。 真正有口才的人表面上好像嘴很笨。表示善辯的人發言持重，不露鋒芒。
成功的管理與失敗的管理有95%都是相同的，不同之處微乎其微。而這微小的差別卻構成了成功與失敗的楚河漢界。大智若愚，真正具有大智慧的人外表看來好似傻子一般。如果你把這樣的人真的當成傻子，那就大錯特錯啦。老子曾提到：除了具有明確和果斷是經營者必備的素質外，也要懂得含糊其辭在管理過程具應用價值。
雖然身為經營者，總是有時得批評一些人，不得不做令人不愉快的事。但是，批評人的方法多種多樣，可以直截了當、粗暴的教訓一個人，也可以換一種態度去做，用含蓄、委婉的語氣使人很容易地吞下苦果。重要的是給人以出路。有意的含糊其辭在對立衝突的僵局中是一種潤滑劑。在可能引起爆炸性對抗的情況下，「果斷」會火上澆油，使事情變得更糟。這時不明確表態，是明智的，因為在採取正確的行動之前，需要作進一步冷靜的觀察。
只要公司中的每一個人都瞭解並且認同中心目標，他便會靈活地處理突如其來的事變，以達到最終的目標。過分明確、詳盡的計劃的條條框框，會把「混沌」（指公司實體）困死。「水至清則無魚」，混沌不僅給你帶來困難，同時捎來了機遇。只要你不去好心辦壞事將混沌鑿死，它會善待你的。經營的藝術是在明確與糊塗中間找到一種平衡，有時候需要直截了當和切中要害，而有時候卻要委婉含蓄。
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